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成都十大獵頭公司:企業(yè)如何判斷獵頭公司實(shí)力?如何選擇一家靠譜的獵頭公司?
成都獵頭公司認(rèn)為獵頭公司最大的優(yōu)勢(shì)就是能夠提供專業(yè)性、針對(duì)性的招聘服務(wù)。不僅保密性很高,而且節(jié)約時(shí)間,能夠?yàn)槠髽I(yè)快速找到合適的崗位人選。因此,獵頭公司也非常受企業(yè)的青睞。
企業(yè)與獵頭公司怎么合作才靠譜,甄選獵頭公司最重要,對(duì)于其成功案例和品牌顧問需要從各種渠道進(jìn)行了解比較,好比候選人的背景調(diào)查,最好能得到其服務(wù)公司招聘方或獵聘對(duì)象多方位的評(píng)價(jià)。
成都獵頭公司(玨佳成都獵頭公司)今天分享企業(yè)如何找到有實(shí)力的、靠譜的獵頭公司:
1、服務(wù)意識(shí)
歸根結(jié)底,獵頭人才是一項(xiàng)服務(wù),而且是對(duì)于企業(yè)發(fā)展十分關(guān)鍵的服務(wù),有時(shí)甚至?xí)Q定一個(gè)項(xiàng)目的好壞。
“態(tài)度決定成敗?!彼膯T工是否每一天任何時(shí)段都可以進(jìn)行溝通?他們承諾多久之內(nèi)給客戶回復(fù)?這幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)字將極大地加強(qiáng)客戶項(xiàng)目的跟進(jìn)程度,進(jìn)而決定其成功速度與質(zhì)量。
98%以上的候選人都會(huì)和獵頭做朋友,因?yàn)樗麄兠靼撰C頭給他們帶來的將是更好的機(jī)會(huì)。在順利地取得基本的信任后,他們就會(huì)約獵物面談。成功的獵頭會(huì)站在候選人的角度去思考問題,或者說,一定要有服務(wù)意識(shí),要明白人并不是商品。
2、過程控制
專業(yè)的獵頭服務(wù)絕不僅僅是把CV丟給雇主處理。
搜尋是一個(gè)過程,優(yōu)質(zhì)的獵頭公司應(yīng)該對(duì)雇主和候選人雙方各有一個(gè)合作溝通流程,從接洽到OFFER入職,從初步的尋訪到預(yù)調(diào)查,從開始尋訪到背景調(diào)查,從面談面試到入職協(xié)商,獵頭顧問的身影應(yīng)一直在其中。并且,對(duì)于每個(gè)步驟都應(yīng)有具體的標(biāo)準(zhǔn)與流程,比如我的公司,僅職位信息確定就有長(zhǎng)達(dá)10頁(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)。
候選人成功入職后,獵頭的工作也沒有停止。獵頭公司需要積極協(xié)助客戶完成后續(xù)工作,并與客戶及候選人保持長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)聯(lián)系,以保證客戶和候選人的良好磨合。
3、顧問專業(yè)度
從獵頭顧問的過程服務(wù)質(zhì)量可以看出其專業(yè)的高低,比如拜訪客戶時(shí)的形象和言談舉止、郵件的發(fā)送、電話用語(yǔ)、分析問題的思路等方面。
客戶在委托之前,要了解某顧問主要從事的行業(yè),做過哪些客戶,顧問的溝通能力如何,對(duì)人事知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的掌握程度等方面信息。
顧問只有對(duì)某行業(yè)非常熟悉,才能和某行業(yè)的候選人建立良好的關(guān)系,才能熟悉某行業(yè)的特性,在面試候選人時(shí)才能有良好的把握。顧問的溝通能力也是關(guān)鍵。
獵頭顧問只有良好的溝通能力,才能深入了解客戶的情況和真正的需求,并將客戶情況準(zhǔn)確地傳達(dá)給候選人,才能深入了解和把握候選人的優(yōu)缺點(diǎn),才能獲得候選人的信任。
獵頭顧問的專業(yè)知識(shí),能夠幫助候選人在職業(yè)發(fā)展方面提供有益的指導(dǎo),對(duì)某些工作機(jī)會(huì)的取舍提供咨詢,能有效地加強(qiáng)獵頭顧問和候選人之間的合作關(guān)系。并且,顧問的知識(shí)和技能有時(shí)候也能為企業(yè)人事工作人員提供中肯的建議和咨詢,幫助人事工作人員了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況和人才供給狀況,是人事工作人員不可忽視的一項(xiàng)財(cái)富。
4、成功案例
案例大概是最直觀也最能說明問題的背景資料,但在案例中應(yīng)該關(guān)注哪幾個(gè)要素可能不是所有HR、招聘經(jīng)理都很清楚的問題。一些優(yōu)秀的獵頭公司一向都是以結(jié)果為導(dǎo)向設(shè)計(jì)流程,建議關(guān)注:
1、大客戶質(zhì)量,這體現(xiàn)了獵頭公司的整體實(shí)力。
2、每次發(fā)送CV的數(shù)量與成功進(jìn)入的比例,比例當(dāng)然是越高越好,但數(shù)量絕不是越多越好!之所以使用獵頭,就是為了節(jié)省招聘時(shí)間,如果一個(gè)職位推薦10多個(gè)候選人,相當(dāng)于HR又做一次簡(jiǎn)歷初篩沒有任何意義。
3、從職位溝通到首次面試的時(shí)間。
4、成功入職的候選人完成試用期的比例,這才是成功招聘一個(gè)新員工的標(biāo)準(zhǔn)。
5、專業(yè)領(lǐng)域與洞察程度
市場(chǎng)上的行業(yè)劃分眾多,一個(gè)獵頭公司很難在所有行業(yè)都擁有十分強(qiáng)大的候選人基礎(chǔ)及豐富的知識(shí)。
對(duì)行業(yè)內(nèi)人才架構(gòu)了解得越清楚、對(duì)各個(gè)公司管理理念越熟悉,推薦候選人的速度與準(zhǔn)確度會(huì)大幅度提高。比如對(duì)于大家所熟悉的財(cái)務(wù)領(lǐng)域,優(yōu)秀獵頭服務(wù)商對(duì)于任何等級(jí)的財(cái)務(wù)職位,都能在職位溝通后第一時(shí)間提供滿足要求的候選人。所謂積累,就是在這里體現(xiàn)。
獵頭公司面對(duì)的行業(yè)千差萬別,沒有哪家獵頭公司能說自己對(duì)任何行業(yè)都非常熟悉,如果哪家獵頭公司告訴你他們做所有行業(yè),也許意味著他們哪行也不精通。即使是行業(yè)內(nèi)頂級(jí)的獵頭公司也不敢輕言對(duì)所有行業(yè)都專業(yè)。
好的獵頭需要對(duì)客戶所在行業(yè)有所涉獵,同時(shí)對(duì)人力資源、企業(yè)管理等有比較成熟的看法和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
6、新領(lǐng)域開拓能力
對(duì)于獵頭公司來說,開拓新領(lǐng)域就是其發(fā)展壯大的契機(jī)。開拓新領(lǐng)域可以維護(hù)獵頭公司的競(jìng)爭(zhēng)地位,同時(shí)也可以改善獵頭公司現(xiàn)有的市場(chǎng)地位。當(dāng)客戶需求發(fā)生變化或者環(huán)境條件改變,預(yù)示著獵頭公司的現(xiàn)有服務(wù)已出現(xiàn)衰退可能時(shí),企業(yè)必須尋找可代替的新領(lǐng)域,這往往是開拓新領(lǐng)域最直接的原因。